Revision / Internal Audit

Lean-Management, kurze Entscheidungswege, dezentrale Unternehmensstrukturen, Outsourcing-Modelle, Jobrotation haben das Ziel, Kosten zu sparen und wirtschaftliche Erfolge zu maximieren. Häufig haben sie aber auch fehlende Kontrollen über Abläufe im Unternehmen zur Folge. Hinzu kommt eine nicht sehr ausgeprägte Sensibilisierung des Führungspersonals bezüglich interner Kontrollen.

Zahlreiche Unternehmenskrisen in jüngster Vergangenheit machen deutlich, dass in einem immer komplexer werdenden wirtschaftlichen und sozialen Umfeld unabhängige und fachkompetente Überwachung vonnöten ist. Für die Einrichtung eines ordnungsgemäßen Kontrollsystems und dessen Funktionalität ist die Unternehmensleitung verantwortlich.
 
Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) nimmt sie der Gesetzgeber verstärkt in diese Verantwortung. Ökonomische, gesetzliche und operative Bedingungen wandeln sich immer schneller. Somit wird es für die Unternehmensleitung auch immer schwieriger, ein Unternehmen fachgerecht und permanent zu "kontrollieren".
Wir - ein Team aus "gestandenen Revisoren" nehmen diese Herausforderung für Sie gern an. Wir bieten Ihnen neben der Beratung auf den traditionellen Gebieten der Internen Revision auch Vorschläge für eine effektivere Gestaltung an. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen schöpferisch-kreative Ansätze auf. Nutzen Sie dieses Potential, unsere Kompetenzen und den Erfahrungsschatz unserer Mitarbeiter

Unsere Angebotspalette umfasst die Entwicklung von Revisionskonzepten, den Aufbau eines zeitgemäßen Internen Kontrollsystems (IKS) , die Prüfung der Effizienz Ihres Risk-Managements sowie projektbegleitende Revisionen in kaufm. und Personalbereichen.

Wir bieten darüber hinaus die Durchführung von Routine-Prüfungen Ihrer Wahl an (Financial Auditing, Operational Auditing oder Management Auditing) sowie eine Beratung bei organisatorischen, strukturellen und personellen Veränderungen.

Wir erfüllen für Sie als Führungs- und Kontrollinstrument unabhängig Dienstleistungsfunktionen. Unsere Berater unterstützen Sie bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortlichkeiten durch Prüfungen, Analysen, Gutachten, Empfehlungen und Beratungen. Wir verfolgen die Ziele, Risiken im Unternehmen zu erkennen und aufzuzeigen, Beiträge zur Erhöhung der Wirtschaftlichkeit zu leisten und das Unternehmen vor Vermögensverlusten zu bewahren. Wir untersuchen für Sie Strukturen und Geschäftsprozesse auf Schwachstellen und Fehlentwicklungen und fördern die Einrichtung und Ausgestaltung wirksamer interner Kontrollen und deren Weiterentwicklung. Wir empfehlen vorbildliche Abläufe und effiziente Problemlösungen zur Nachahmung.